公司治理

组织架构 董事会及功能性委员会 重要内規 内部稽核 风险管理 知识产权管理
组织架构

 

各部門主要業務
部門主要業務
稽核室查核评估公司内部控制并提供改善建议事项,促进业务效率及内部控制有效执行。
安卫暨员工服务部订定公司风险管理、环保、安全、卫生与厂区服务事项之规范,规划并推行相关目标。
业务中心
整合业务中心
根据市场与客户需求订出年度计划,负责零部件产品销售,通路管理以及客户服务等业务、协调内部相关单位与外部顾客,以配合公司政策达成营运目标。
研发中心负责新产品与核心技术应用开发、研发项目管理,创新产品导入评估、以及研发智财管理等。
厦门厂区 /吳江厂区/大雅厂负责生产进度与物料状况之掌控,维护生产设备、环境与工作安全;激励员工追求质量,发展或评估新测试设备与技术,以提升效率,持续降低制造成本。
精密元件事业单位负责FMM、新材料及次世代精密屏蔽的产品开发、生产与销售,并积极拓展客户,满足客户需求达成营运目标。
品质中心全公司质量管理体系之规划,进料、制程、出货品质管理,以及内外部稽核规划。
财管中心财务、帐务、税务与成本管理;会计结算报告之编制、分析、控制及呈报预估之事项等。
管理总处统筹协调人力资源管理、资材管理与信息管理相关资源:
  • 人力资源管理:人力资源相关规章制度拟订、公布、执行、与沟通。
  • 资材管理:负责采购公司生产所需之原物料、生产设备、机台以及零件等;负责与供货商建立合作模式以及建构完成供货商体系;生产排程管理、年度盘点作业管理等。
  • 信息管理:信息管理制度之建立、改善、执行及维护。
董事長暨執行長、總經理、副總經理與財務長主要經(學)歷資料
職稱姓名主要經(學)歷
董事長暨執行長蔡國新交通大學管理碩士
友達光電(股)公司總經理暨營運長
總經理黃勝凱台灣大學管理學院商學碩士
成功大學物理碩士
友達光電(股)公司循環經濟事業副總經理
宇沛永續科技(股)公司董事長暨總經理
副總經理馮寬中中央大學EMBA碩士
友達光電(股)公司資材協理
財務長荊國泰政治大學風險管理與保險碩士
建華銀行科長