企业永续发展

概况与政策 委员会架构 利害关系人
利害关系人专区

本公司设置企业社会责任管理委员会 (CSR Committee) 为内部最高阶的企业社会责任推动组织,统筹全公司企业社会责任及永续发展⽅ 向与目标拟定,定期由主任委员及委员检视各委员会之绩效与目标达成度。并由执行长担任主任委员,下辖设置秘书组及设有五个功能组:公司治理组、企业营运组、永续供应链组、环境安全组及企业关怀组,每月或不定期进行企业社会责任相关关切议题研讨与检视各项项目推动进度执行情况;每半年由主任委员亲自进行确认年度目标;每年向董事会报告推动成效与计划。最近年度报告摘要如下 :

2020达运精密永续绩效
经济面向
97%
现行董事会共计7席,包含3席独立董事,其中1席为女性独立董事(2020/12/25辞任),平均出席率为97%。
362
累积获得全球专利约362件。
84%
2020年顾客满意度为84%。
97.3%
2020年整体供货商在地化比例为97.3%。
环境面向
100%
各厂区皆完成ISO 1400 I转版并取得第三方认证。
94%
废弃物回收再利用比例为94%。
↑97%
2020台湾厂区水回收率持续提升及中国厦门厂区导入中水回收节水方案,回收水较2019年大幅增加97%。
社会面向
100%
员工申诉结案数100%。
4206小时
开设2327堂课程(实体课程2,220堂、在线课程107堂,开课时数总计4206小时)。
100%
2020年度RBA基础通识 训练课程完训率达100%。
利害关系人的鉴别与沟通

达运精密利害关系人之鉴别,系参考 AA1000 利害关系人参与标准 (AA1000 Stakeholder Engagement Standard, AA1000 SES) ,依利害关系人之于达运精密之依赖性、责任、张力、影响力与多元观点等五大原则,鉴别出与公司营运直接相关之 6 类利害关系人群体,分别为股东与投资人、员工、供货商、政府与主管机关、小区居民与客户。与各利害关系人沟通情形每年向董事会报告一次,报告内容如下:

利害关系人关注议题沟通管道

股东与投资人
  • 公司营运与未来发展
  • 公司获利及股利配发
  • 公开月营收信息
  • 季度法说会
  • 年度法说会
  • 电话与电子信件
  • CSR报告书

员工
  • 公司营运与未来发展
  • 教育和训练
  • 劳资问题
  • 薪资与福利
  • 环境与工作安全
  • 法定会议
  • 投书与申诉信箱
  • 员工座谈会
  • E化沟通平台
  • CSR报告书

供货商
  • 冲突矿产
  • 环境与工作安全
  • 供货商管理
  • 供货商管理系统
  • 不定期拜访与稽核
  • 供货商与承揽商会议
  • CSR报告书

政府与主管机关
  • 公司治理
  • 环境与工作安全
  • 法规遵循
  • 研讨会与倡导会
  • 不定期拜访与稽核
  • 信件与公文
  • CSR报告书

小区居民
  • 水污、空污与噪音
  • 环境与工作安全
  • 邻里照顾与公益活动
  • 不定期拜访与稽核
  • 信件与电话
  • CSR报告书

客户
  • 产品绿色政策
  • 环境管理与绩效
  • 员工安全卫生
  • 产品质量与服务
  • 禁用物质管理
  • RBA倡导与落实
  • 客户满意度调查
  • 不定期拜访与稽核
  • 信件与电话
  • CSR报告书