公司治理

組織架構 董事會及功能性委員會 重要內規 內部稽核 風險管理 智慧財產權管理
組織架構

 

各部門主要業務
部門主要業務
稽核室查核評估公司內部控制並提供改善建議事項,促進業務效率及內部控制有效執行。
安衛暨員工服務部訂定公司風險管理、環保、安全、衛生與廠區服務事項之規範,規劃並推行相關目標。
業務中心
整合業務中心
根據市場與客戶需求訂出年度計畫,負責零部件產品銷售,通路管理以及客戶服務等業務、協調內部相關單位與外部顧客,以配合公司政策達成營運目標。
研發中心負責新產品與核心技術應用開發、研發專案管理,創新產品導入評估、以及研發智財管理等。
廈門廠區/吳江廠區/大雅廠負責生產進度與物料狀況之掌控,維護生產設備、環境與工作安全;激勵員工追求品質,發展或評估新測試設備與技術,以提升效率,持續降低製造成本。
精密元件事業單位負責FMM、新材料及次世代精密遮罩的產品開發、生產與銷售,並積極拓展客戶,滿足客戶需求達成營運目標。
品質中心全公司品質管理體系之規劃,進料、製程、出貨品質管制,以及內外部稽核規劃。
財管中心財務、帳務、稅務與成本管理;會計結算報告之編制、分析、控制及呈報預估之事項等。
管理總處統籌協調人力資源管理、資材管理與資訊管理相關資源
  • 人力資源管理:人力資源相關規章制度擬訂、公佈、執行、與溝通
  • 資材管理:負責採購公司生產所需之原物料、生產設備、機台以及零件等;負責與供貨商建立合作模式以及建構完成供貨商體系;生產排程管理、年度盤點作業管理等。
  • 資訊管理:資訊管理制度之建立、改善、執行及維護
董事長暨執行長、總經理、副總經理與財務長主要經(學)歷資料
職稱姓名主要經(學)歷
董事長暨執行長蔡國新交通大學管理碩士
友達光電(股)公司總經理暨營運長
總經理黃勝凱台灣大學管理學院商學碩士
成功大學物理碩士
友達光電(股)公司循環經濟事業副總經理
宇沛永續科技(股)公司董事長暨總經理
副總經理馮寬中中央大學EMBA碩士
友達光電(股)公司資材協理
財務長荊國泰政治大學風險管理與保險碩士
建華銀行科長